Lista de Arribos
Gestión centralizada de cargamentos agrícolas y control de calidad
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Mesa de distribución diaria
Inspecciones agrupadas por warehouse; asigna inspectores al grupo completo.
0contenedores
0por cubrir
0grupos
0inspectores
Grupos por warehouse0
Inspectores disponibles0
—
Identificación
Vessel
Commodity
Lot
AWB / Cont
Shipper
Registration Date
Cliente
Inspector
Country
Consignee
Company
Inspection Date
Logística
Total Boxes
Pallets
Importer
Warehouse
Package
Box Type
Location
Shipping
Remarks
Label Clam
Label Box
Post Harvest Desc
Temp Recorder Desc
Organic
No
Fumigation
No
Reinspection
No
Post Harvest
No
Temp Recorder
No
💬 Comentarios de la inspección
📦 Fotos contenedor
Sin fotos
🌡️ Temperatura
Sin datos
Cambios sin guardar
Doble clic en una celda de defecto para ver el score en tiempo real
Dashboard
Resumen operacional · temporada 2025
⚡ Mock
Contenedores activos
47
↑ 12% vs mes anterior
Pallets inspeccionados
1,284
↑ 8% vs mes anterior
Score promedio
Good
78.4% inspecciones
Alertas activas
6
↑ 2 nuevas hoy
Re-inspecciones
3
Pendientes
Contenedores por Commodity
Temporada 2025 · Total 47
🫐 Blueberries23
🍒 Cherries11
🍐 Pears8
🍓 Strawberries5
Distribución de Scores
1,284 pallets totales
Excellent
32%
Good
41%
Fair
18%
Poor
7%
Bad
2%
Top Defectos
Frecuencia en temporada
Decay
38%
Mold
31%
Shriveling
24%
SO₂ Damage
19%
Broken Skin
14%
Soft
11%
Actividad Reciente
Últimas 48 horas
MSC ARINA — Inspección completada
Alpine · Blueberries · Score: Good · 18 pallets
2h
EVER GLORY — Pallet 3 flaggeado
Fresh Fruit SA · Cherries · Score: Poor
4h
SANTA URSULA — Re-inspección solicitada
BerryFresh · Blueberries · Mold incidence
6h
COSCO STAR — Reporte generado
Alpine · Pears · Score: Excellent · 22 pallets
9h
MSC DIANA — Inspección iniciada
Alpine · Strawberries · 11 pallets
12h
MSC LUNA — Completado
Andes · Blueberries · Score: Good · 18 pallets
18h
Score Promedio Semanal
Últimas 8 semanas · % pallets Good o Excellent
S1
64%
S4
70%
S8 ↑
78%
Survey Admin
Administración de surveys por daño, reclamo, seguro y condición de carga
Mock operativo
Surveys abiertos
18
7 ligados a reclamo
Valor en disputa
$1.46M
Daño, merma y salvage
Reportes finalizados
42
Mes actual
SLA preliminar
91%
Dentro de 24 horas
Lab pendiente
5
Brix, firmeza, patología
Workflow de survey
Flujo típico para daño de carga perecible, reclamo o survey conjunto
1
Request & triage
Cliente, aseguradora, importador o naviera solicita survey. Se clasifica tipo, urgencia, puerto y posible valor en disputa.
2
Documentos base
Bill of lading, invoice, packing list, temperature logs, claim notice, fotos iniciales y instrucciones del cliente.
3
Survey en terreno
Muestreo representativo, condición externa/interna, temperatura de pulpa, Brix, firmeza, empaque, defectos y extensión de daño.
4
Evidencia & laboratorio
Set fotográfico, mediciones, test de laboratorio si aplica, trazabilidad por pallet/lote y soporte para mitigación o salvage.
5
Reporte y claim package
Reporte preliminar, reporte final, conclusiones independientes, anexos y paquete para negociación/reclamo.
Evidencia requerida
Checklist documental y técnico por caso
Documentos comercialesInvoice, packing list, BL/AWB, booking, instrucciones de inspección.
Reefer & temperaturaDownload del contenedor, set point, pulp temperature, recorder externo.
Fotos y trazabilidadContenedor, sellos, pallets, cajas, etiquetas, daño, defectos internos/externos.
Mediciones técnicasBrix, presión/firmeza, calibre, peso, condición de empaque, defect scoring.
LaboratorioPatología, residuos, madurez, u otros análisis cuando el caso lo requiere.
MitigaciónSalvage, segregación, reconditioning, disposición y acciones para reducir pérdida.
Tipos de survey administrados
Clasificación para tablero y SLA
Arrival / condition survey
Condición al arribo, calidad, daños, temperatura y extensión del problema.
Joint survey / claim
Survey con partes involucradas para soporte de reclamo contra carrier, seguro o proveedor.
Pre-loading / stowage
Revisión antes o durante carga, condición del producto, contenedor, estiba y sampling.
Out-turn / discharge
Control al descargar de buque/contenedor, faltantes, daño visible y segregación.
CEO Vision
Ventas globales del servicio de inspección de fruta · temporada 2025-2026
Mock ejecutivo
Actualizado: mayo 2026 · USD
Revenue YTD
$8.42M
+18.4% vs temporada anterior
Contenedores inspeccionados
12,860
Europa 46% · USA 31% · Chile 9%
Ticket promedio
$655
+6.2% por mix de servicios
Budget requests
$412K
7 esperando decision
Margen operativo
34.8%
Riesgo principal: capacidad USA
Global overview
Haz clic en una region, subregion, gasto o riesgo para ver el diagnostico ejecutivo.
Interactive diagnosis
Ganado
$8.42M
Gastado
$5.49M
Margen bruto
34.8%
Problema
Capacidad USA
Accion sugerida: Priorizar McAllen/Philadelphia, revisar gasto en autos e inspectores, y asegurar capacidad antes del peak.
Financial Performance
Comparativo de dinero ganado, gasto operacional y margen bruto de ganancia
Ganado vs gastado por mes
Revenue, spend y utilidad bruta mensual
GanadoGastadoUtilidad bruta
Margen bruto por region
Ganancia bruta = revenue - gasto operacional
| Region | Ganado | Gastado | Margen |
|---|---|---|---|
| Europa | $3.88M | $1.92M | 50.5% |
| USA | $2.61M | $1.85M | 29.1% |
| Asia | $1.19M | $0.74M | 37.8% |
| Chile | $0.74M | $0.52M | 29.7% |
Ganado
$8.42M
Gastado
$5.49M
Utilidad
$2.93M
Regional Drilldown
Contenedores por mes, commodity y revenue recaudado por continente, pais y subregion
Jerarquia comercial
USA · Philadelphia1,120 cont.
USA · Miami940 cont.
USA · McAllen780 cont.
USA · California610 cont.
Europa · Rotterdam1,480 cont.
Europa · Alemania870 cont.
Europa · FR/ES/MA/IT1,940 cont.
Asia · Shanghai520 cont.
Chile · Zona central690 cont.
Ejemplo: Philadelphia
Contenedores por mes y mix de fruta
BlueberriesOtros
Blueberries
742
Revenue
$920K
Avg / cont.
$821
Operational Spend
Gastos operacionales acumulados: personas, instrumentos, autos, viajes y estructura regional
Inspectores
$1.42M
+9%
Validadores
$620K
-2%
Digitadores
$410K
0%
Managers continente
$840K
+6%
Instrumentos
$318K
+4%
Autos
$710K
+13%
Viajes
$530K
+3%
Contrataciones
$640K
+11%
Gasto por region
Costo acumulado y margen operativo
| Region | Spend | Revenue | Margen |
|---|---|---|---|
| Europa | $1.92M | $3.88M | 38% |
| USA | $1.85M | $2.61M | 29% |
| Asia | $740K | $1.19M | 34% |
| Chile | $520K | $740K | 30% |
Alerta de gasto
Autos e inspectores USA suben sobre presupuesto por peak Philadelphia/McAllen.
Curva de temporada por destino
Contenedores inspeccionados por mes · Europa, Estados Unidos y Chile
Europa
Estados Unidos
Chile
Sales mix por continente
Revenue, volumen y crecimiento por operacion
Europa
$3.88M
5,940 cont. · +21%
RotterdamAlemaniaFranciaEspañaMarruecosItalia
Estados Unidos
$2.61M
3,980 cont. · +14%
PhiladelphiaMiamiMcAllenCalifornia
Chile
$0.74M
1,160 cont. · +8%
SantiagoValparaisoSan AntonioLos Andes
Asia
$1.19M
1,780 cont. · +26%
ShanghaiHong KongShenzhenGuangzhouQingdaoNingboTokyoBusanSingaporeBangkok
Estados Unidos por area
Capacidad, revenue y foco comercial
Philadelphia
$920K
Miami
$780K
McAllen
$540K
California
$370K
Utilizacion
81%
Backlog
126
Riesgo
Med
Budget request inbox
Peticiones enviadas por jefes regionales al CEO
Vehiculos para inspeccion en McAllen
Review$118K
Expansion laboratorio Rotterdam
Urgent$86K
Materiales operacion Shanghai
Review$42K
Servicio externo temporada cereza
Pre-approved$64K
Utilidades CEO
Senales de decision para priorizar accion
Oportunidad comercial
Europa supera forecast en blueberries: +430 contenedores proyectados.
Riesgo de capacidad
McAllen y Rotterdam llegan a 85%+ de utilizacion en semana peak.
Cliente a proteger
Alpine concentra 31% del revenue y requiere SLA de reportes en 24h.
Decision pendiente
Aprobar presupuesto de vehiculos antes del inicio de temporada USA.
Revenue bridge por destino
Lectura rapida de ventas: volumen, precio promedio y mix de servicios premium
Premium inspections
28%
SLA on time
94%
Open quotes
31
Expansion ROI
7.8x
Forecast 90 dias
Demanda esperada y capacidad necesaria por region
Europa
2,420
USA
1,860
Asia
980
Chile
520
Inspectores req.
42
Capacidad faltante
11%
Revenue forecast
$3.7M
Concentracion de clientes
Riesgo comercial y dependencia de cuentas clave
Alpine
31%
BerryFresh
23%
Andes
17%
Pacific
12%
Riesgo CEO
Top 2 clientes explican 54% del revenue. Sugerencia: pipeline comercial en USA y Asia.
Decision queue
Acciones que requieren aprobacion o seguimiento ejecutivo
Aprobar capex McAllen
Hoy$118K
Negociar SLA Alpine
Esta semana$1.2M
Activar staffing Rotterdam
Listo18 FTE
Mapa de riesgo operativo
Probabilidad vs impacto por region y area
Bajo
Medio
Alto
Critico
Capacidad
Chile
USA
Rotterdam
Calidad
Asia
Chile
Miami
Comercial
Europa
Alpine
Top 2 clientes
Cobranza y margen
Estado financiero de servicios facturados
AR abierto
$1.18M
Overdue +45d
$214K
Gross margin EU
38%
Gross margin USA
29%
Facturado$8.42M
Cobrado$7.24M
Monitor de Inspecciones
Estado en tiempo real · datos simulados
⚡ Mock
Alertas & Flags
Contenedores y pallets que requieren atención · datos simulados
⚡ Mock
3
Score Poor / Bad
Requieren atención inmediata
2
Re-inspección pendiente
Asignadas a inspector
4
Fumigación requerida
Certificado pendiente
8
Contenedores orgánicos
Verificación de label
Inventario
Los equipos con los que se inspecciona · quién tiene cada uno y desde cuándo
0 seleccionados
Clientes
Catálogo de clientes · crear, editar y eliminar
TOTAL
—
CON TARIFAS
—
CON CONTENEDORES
—
DATOS INCOMPLETOS
—
Tareas del equipo
Cuatro vistas del mismo trabajo · arrastra para mover y para reordenar · el orden dentro de la columna es la prioridad
Mi día
Anillo rojo · prioridad urgente
Anillo ámbar · prioridad alta
Franja violeta · bajó de gerencia
Sistema
Herramientas internas del dashboard
Warehouses
Catálogo oficial de bodegas, ciudad y país de respaldo.
Cómo funciona. Cualquiera del equipo crea solicitudes y vota las de los demás; los votos ordenan la cola real de trabajo. El triage — estado, prioridad interna, responsable y fecha comprometida — lo hacen admin, coordinación y gerencia.
Solo lo tuyo, con la etapa exacta de cada solicitud. Puedes editar el texto mientras esté en Nueva; después se conversa por comentarios para no cambiar lo que el equipo ya leyó.
La respuesta a «¿y cuándo sale lo mío?». Cada solicitud se mueve sola según su estado: nadie mantiene esta vista a mano.
Próximo
En curso
Entregado
Arrastra una tarjeta para cambiarle el estado. El cambio se escribe en Supabase al soltar, y la base vuelve a rechazarlo si quien arrastra no es gestor: el arrastre es comodidad, no el permiso.
RR.HH. Europa
La oficina define el tipo de contratación · el postulante completa su expediente · RR.HH. revisa y aprueba
Postulaciones 0
Registro 0
Documentos 0
Vencimientos 0
Transiciones 0
| Trabajador | Contrato actual | Destino | Cargo | Ingreso | Documentos | Transición | Estado |
|---|
El postulante completa su propio expediente
La oficina elige el tipo de contratación y envía un link único. El candidato llena en pantalla lo que le corresponde —todo obligatorio— y sube los documentos que solo él puede aportar. Cuando termina, RR.HH. recibe el aviso y revisa.
Gestión documental por trabajador
Selecciona a una persona para ver qué documentos tiene y cuáles faltan. Arrastra archivos sobre cada tarjeta o usa el botón de búsqueda. El responsable asignado es quien debe subirlo.
Trabajadores
—
—
Caducidad estándar: 6 meses
| Documento | Trabajador | Subido | Vence | Cuenta regresiva | Responsable |
|---|
Buzón de alertas
Avisos de renovación
Avisar 60, 30 y 7 días antes
Regla: 90 días de contrato chileno antes del contrato europeo
Solo aplica al tipo 1 — chilenos sin pasaporte europeo. Inician con contrato chileno tramitado por Chile y pasan a contrato holandés (NL) al cumplir 90 días; el sistema avisa y RR.HH. aprueba el cambio. Los tipos 2 y 3 tienen pasaporte europeo y firman contrato NL de entrada, sin transición.
Invitar candidato
La oficina define el tipo · el postulante completa el resto
1
Tipo de contratación
2
Datos del candidato
3
Enviar link
¿Qué tipo de contratación es?
1 · Chileno sin pasaporte europeo
Necesita visa de trabajo, pasaje y seguro de viaje. Inicia con contrato chileno y pasa a contrato holandés a los 90 días.
2 · Pasaporte europeo, fuera de Países Bajos
Libre circulación: no necesita visa. La empresa le paga el traslado. Obtiene BSN y cuenta SEPA al llegar al país.
3 · Pasaporte europeo, residente en Rotterdam
Ya está enrolado en el país, con BSN y cuenta SEPA vigentes. Sin traslado ni seguro: es la contratación más liviana.
—
—
Solo lo mínimo para identificarlo
El resto del expediente lo completa el propio postulante desde su link. No transcribas datos que él va a escribir de todos modos.
Candidato
Ahí le mandas el link.
Solo para reconocerlo en la lista mientras completa.
Expediente que se le va a exigir ·
Todo lo marcado con * es obligatorio: el formulario no deja enviar si falta algo. Lo que dice «se genera» lo emite el sistema con los datos que el postulante escriba.
| Documento | Cómo se obtiene | Caducidad |
|---|
Link personal del postulante
—
Un solo uso y con vencimiento. El postulante entra sin cuenta ni contraseña; al enviar el expediente el link queda inutilizable.
Paso 1 de 3
Armar el expediente
Qué documentos se le piden a cada tipo de contratación · y con qué plantilla se generan
Sube cada documento una vez y prende los tipos de contratación a los que se le exige.
| Documento | Se le pide a |
|---|
Nuevo documento
Súbelo · elige qué dato va en cada renglón · y queda pedido en el formulario del postulante
Al guardarlo, el formulario del postulante empieza a pedir estos datos
Ponerle los tags al Word
Ves el documento tal cual es · arrastra cada dato al renglón donde va · el sistema te devuelve el archivo marcado
—
Formulario
—
—
Archivos recibidos
Ábrelos y decide uno por uno · lo que rechaces vuelve a pedírsele
—
Borrar la postulación
Esto no se puede deshacer
Archivo
—
Emitidos
—
Borradores
—
Emitidos mes
—
Analytics
Tendencias y KPIs de calidad · temporada 2025–2026
⚡ Mock
Contenedores
247
↑ 18% vs temporada anterior
Score promedio
78%
↑ 4pts vs temporada anterior
Tasa de rechazo
6.3%
↓ 2.1pts vs temporada anterior
Defecto principal
Decay
38% de los casos · Blueberry
Clientes activos
14
↑ 3 nuevos este ciclo
Frecuencia de Defectos
% de pallets afectados · últimas 8 semanas
Decay
Mold
Shriveling
Score por Shipper
% pallets Good o Excellent
Driscoll's91%
HortiFresh82%
BerryFarm74%
FreshCo61%
AgroSur44%
Ranking Defectos
Temporada completa
1
Decay
38%
2
Mold
31%
3
Shriveling
24%
4
SO₂ Damage
19%
5
Broken Skin
14%
6
Soft
11%
7
Under Size
9%
Score por Commodity
Distribución de calidad
🫐 Blueberries23 cont.
🍒 Cherries11 cont.
🍐 Pears8 cont.
🍓 Strawberries5 cont.
Excellent
Good
Fair
P/B
Inspectores
Performance individual
R
Rodrigo M.
42 inspecciones
A
Ana V.
38 inspecciones
C
Carlos P.
29 inspecciones
Container Tracking
Tracking por número de contenedor
Contenedores activos
1
en esta sesión
Navieras soportadas
13
Hapag, CMA CGM, Maersk…
Modo de consulta
Abanico
varias navieras a la vez
Datos obtenidos
—
última búsqueda
Ingresa un número de contenedor
Formato: 4 letras + 7 números · Ej: HLBU6286658
Configuración
Preferencias del sistema y gestión de usuarios
General
Idioma de la interfaz
Zona horaria
Formato de fecha
Commodity por defecto
Columnas visibles — Lista de Arribos
Usuarios
DV
Danilo Vergara
danilo@qima.com
MR
María Rodríguez
maria@qima.com
JP
Juan Pérez
juan@qima.com
AS
Ana Soto
ana@qima.com
Tarifas
—
Clientes
—
Rate/Caja Prom €
—
Rate/Caja Máx €
—
Rate/Pallet Prom €
—
Rate/Pallet Máx €
—
Commodities
—
Gestión de Usuarios
Usuarios activos en el sistema · roles y accesos
TOTAL
—
ADMINS
—
COORDINADORES
—
INSPECTORES
—
REVIEWERS
—
Inteligencia de Calidad
Qué fruta llega mal y de quién viene · calculado sobre las inspecciones ya cargadas